과정 소개
기업이 디지털 변혁에 성공하려면, 먼저 타겟 고객을 분석하여 고객과의 상호작용 단계 별로 제공할 차별화된 혁신적 가치 명제를 정의하고, 다음 이러한 가치를 제공하는 디지털 제품/서비스를 창출, 판매, 이행, 운영하는 신규 비즈니스 모델, 특히 기업 내부의 혁신적인 디지털 비즈니스 프로세스를 설계해야 합니다. 본 과정은 글로벌 선진 기업들이 적용하는, 국제표준 BPMN 2.0을 활용한 비즈니스 프로세스 설계와 구현 방법을 베스트 프랙티스 기법, 글로벌 베스트 툴과 적용 사례들을 중심으로 살펴 봅니다. 강의 시간: 1 시간 53분 모든 퀴즈를 80% 이상 패스할 경우, 본 과정의 수료증을 자동 발급 받음. I. Introduction 2:29 II. 비즈니스 프로세스의 구성 요소와 설계 방법 29:06 1. 비즈니스 프로세스 모델의 구성 요소 13:34 2. 비즈니스 프로세스 모델의 설계 목적과 방법 15:32 퀴즈 1 III. 비즈니스 프로세스 리엔지니어링(BPR), 프로세스 통합(PI)과 디지털 변혁(DT) 51:05 1. 비즈니스 프로세스 리엔지니어링(BPR)의 중요성, 방법 및 Ford 사례 15:07 2. 전사 프로세스 통합/최적화를 위한 EA와 BPM의 중요성, 방법 및 Otis Elevator 사례 14:04 3. 제4차 산업혁명 시대, iBPMS와 aPaaS 클라우드 서비스를 이용한 AI, IoT 기반의 디지털 변혁 14:44 4. 디지털 변혁을 위한 프로세스 혁신 사례: Bosch의 Ignite 방법론 7:10 퀴즈 2 IV. BPMN 기반의 비즈니스 프로세스 설계 방법과 BPM 생애주기 19:28 1. Business Process Model and Notation (BPMN) 언어의 이해 2:30 2. 비즈니스 프로세스 설계 절차(Heuristic) 2:33 3. 디지털 변혁을 위한 비즈니스 프로세스 설계 사례: 독일 Bosch사의 Smart Nutrunner 9:34 4. 비즈니스 프로세스 관리(BPM)의 생애주기 1:53 5. 디지털 비즈니스 프로세스 설계 사례: P2P Car Sharing Service 2:58 퀴즈 3 V. 비즈니스 프로세스의 구현 방법 및 플랫폼 10:43 1. 비즈니스 프로세스 구현의 방법과 추세 2:31 2. 객체 지향 코딩을 통한 프로세스 구현 1:32 3. 서비스 지향 아키텍처(SOA)를 통한 프로세스 구현 1:50 4. SOA 서비스 조합 방법의 비교: Orchestration vs. Choreography 1:27 5. Low Code 개발 플랫폼(LCDP 또는 HP aPaaS)을 이용한 프로세스 구현 1:40 6. LCDP기반의 프로세스 구현 사례: BizAgi BPMS 적용 1:43 퀴즈 4
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